各处室、指挥部、公司：
     2011年6月21日，杭州市重大投资项目督查组一行四人检查钱江新城在建工程项目，随机抽查了杭州市妇女医院项目和钱江苑安置房项目。
    督查组通过听取汇报、现场踏看和检查台帐等形式，对工程进度、质量、投资、安全及文明施工、资料管理等方面进行了检查，重点关注了工程变更、工程款支付、项目经理和项目总监到位率等情况，并听取了参建单位在工程建设过程中出现的问题和困难。
    督查组通过检查，认为钱江新城妇女医院项目和钱江苑安置房项目总体情况较好，施工进度控制得力，安全文明施工和廉政文化建设亮点较多，工程变更程序规范、工程款支付及时、无超付情况，但在检查中也发现了一定的问题。
    一、检查情况
    1．安全文明施工、廉政文化方面。安全文明施工和廉政文化建设是检查中的一大亮点。特别是妇女医院项目施工材料堆放有序、生活区施工区绿化环境优良、民工宿舍和民工学校管理井然有序，廉政文化进工地项目营造的廉政氛围较好。
    2．进度控制方面。妇女医院项目进度控制得力是本次检查中第二大亮点，在目前市场环境下在全市也是比较难得的；但也存在钱江苑安置房项目因拆迁迟迟不能到位，对工程整体进度影响较大的情况。
    3．合同管理方面。妇女医院项目总监到位率较高，是本次检查中的第三大亮点，但也存两个项目的项目经理和钱江苑安置房项目总监不能按照合同约定到位的情况。
    4．资料管理方面。在检查中发现，钱江苑安置房项目施工单位的资料管理相对混乱，检查组需要检查的施工资料不能及时提供。
    5．质量管理方面。在检查中发现，两个项目都存在混凝土楼面平整度达不到要求的情况，妇女医院项目还出现了极个别混凝土梁有贯穿性裂缝的情况。
    二、整改要求
    1．对本次检查发现的施工质量问题，现场管理部门应督促施工单位尽快提出解决方案，整改到位，并将整改情况及时报送钱江新城建设效能监察领导小组办公室。
    2．各职能处室、现场管理部门在紧抓工程进度的同时，重视施工质量管理，建议各项目部根据工程实际情况建立项目部质量检查制度，切实提高在建工程的质量。
    3．各职能处室、现场管理部门应督促监理单位和施工单位履行合同约定，使项目经理、项目总监及其管理团队尽快全员到位。
 

     二○一一年六月二十七日